4.- Propuesta de criterios para la distribución de los fondos recibidos por el ICIC.

El ICIC debe plantearse de inmediato la distribución de los fondos recibidos, para lo que la Dirección propone considerar los siguientes criterios, que deberá serán aprobados por el Consejo del ICIC:

A. Atender los compromisos adquiridos por pertenecer a la Red de Centros de Cáncer:

- Crear el Banco Canario de Tumores, con la colaboración de todos los hospitales, y potenciar los Registros Hospitalarios de Tumores, para lo que debe destinarse el 10% de la subvención (30.500 €). Este gasto se puede destinar a la adquisición de equipos y a personal encargado de la gestión de los datos.

- Profundizar en la formación del personal investigador y técnico, para lo que ha de destinar otro 10% (30.500 €). Dado el extenso programa que ya tenemos con fondos ICFEM para formar localmente investigadores, la Dirección del ICIC considera que ese dinero se debe destinar a enviar investigadores a realizar estancias cortas en otros centros, idea que ya estuvo formulada por el ICIC en la solicitud de subvención al ICFEM en 2001.

- Destinar un 5% a gestión de asuntos comunes, esto es, a la aportación que el ICIC hace al funcionamiento de la Red de Centros de Cáncer (15.250 €). La Dirección considera que el ICIC puede aspirar razonablemente a dirigir el programa de formación en cáncer de toda la Red de Centros de Cáncer, ampliando los cursos, los programas de doctorado y las páginas web que ahora tenemos, y poniéndolos a disposición de los centros de la red por videoconferencia e internet. Sería necesario contratar un webmaster para poner conocimiento sobre cáncer en la red y para que se ocupara de la transmisión de las conferencias, así como de organizar las recepciones de las que envíen otros centros.

B. Gastos de personal

Una de las partes más sustanciosas de la solicitud fue los gastos de personal. La convocatoria (BOE nº 80, 2002, pág. 12745) establece que éstos pueden ser destinados a contratar personal y a becarios. Dado el recorte producido en la asignación, consideramos que:

- No debemos proceder a la contratación de personal, pues supone un gasto sustancial al ICIC sobre el líquido a percibir por el beneficiario (a igualdad de percepción de dinero por el beneficiario, dos contratos dan para tres becas).

- Es su lugar, el ICIC dotaría becas imputables a los fondos recibidos de la Red. Con objeto de no crear discriminaciones, las becas a dotar serán de la misma cuantía que en las convocatorias anteriores, esto es, 1300 € /mes para doctores; 900 €/mes para licenciados y 700 €/mes para técnicos de laboratorio.

- Los servicios comunes que la Red de Centros impone al ICIC requieren que nos dotemos de al menos de dos personas:

- Un(a) Data Manager para los Registros Hospitalarios de Tumores y para el Banco de Tumores; y,

- Un(a) Webmaster con conocimientos de animación y de videoconferencias, con objeto de crear un sistema de formación que abraque toda Canarias y sirva para exportar e importar conocimiento.

Las personas que ocupen estos puestos –será necesario discutir si serán becarios o no- deberán tener disponibilidad de viajar por toda Canarias y cubrir las necesidades generadas por el propio ICIC y las derivadas de ofrecer a la red la cobertura necesaria al programa de formación, cuyo control pretendemos que sea adjudicado al ICIC.

C. Apoyo a los Grupos ICIC

La solicitud inicial de la Red de Centros incluyó una cantidad importante de dinero para apoyar a los Grupos ICIC. Un criterio esencial que debemos contemplar para su distribución debe dirigirse a asegurar la continuidad de la subvención para los siguientes dos años. La Dirección se propone llevar a cabo reuniones con los grupos más productivos del ICIC para evaluar sus necesidades y buscar la mejor manera de potenciar su actividad. El objetivo es conseguir buenas publicaciones con el nombre del ICIC que nos permitan pasar la evaluación de productividad que nos promete el FIS, y en que se nos va a comparar con los mejores grupos del país.

La Dirección del ICIC propone al respecto:

- Destinar una parte sustancial de los fondos de apoyo a grupos ICIC a premiar a los que más aporten a la consolidación del ICIC, para lo que propondrá al Consejo del ICIC destinar el 50% en 2004 y el 75% en 2005 a tal fin.

- Distribuir esas cantidades mediante la asignación de un módulo económico por cada punto conseguido de factor de impacto de los artículos que lleven el nombre del ICIC en sus títulos de crédito. Esa cantidad debería prorratearse entre los artículos publicados y aceptados para su publicación en el momento de la distribución de los fondos, pero no debería ser inferior a 1000 € por cada punto de factor de impacto.

- Por otra parte, parece razonable que el dinero destinado en 2003 a los grupos del ICIC se destine a aquellos grupos que aparecen en la solicitud de la Red de Centros, puesto que han sido los más activos en la vertebración del ICIC. El criterio general a aplicar en este caso será el de apoyar nuevas iniciativas de los Grupos ICIC que actualmente no estén dentro de proyectos financiados por agencias estatales o por la DGUI de la CA canaria.

- En las siguientes anualidades se contemplará la posibilidad de expandir la ayuda directa a los grupos que se han incorporado desde entonces, y a los que ya se les han adjudicado becas y otras ayudas con cargo a fondos de otras procedencias.

- La adjudicación de fondos a los Grupos ICIC debe ser solicitada mediante el formulario que aparece en la página www.icic.es, y en él se pedirá a cada Jefe de Grupo una relación del dinero de que dispone procedente de otras fuentes y que argumente la necesidad de más fondos para sus proyectos.

D. (Co-) Financiación de grandes equipos

Con objeto de contribuir a dotar a los Grupos ICIC de nuevo equipo difícil de adquirir con las convocatorias normales, la Dirección propone destinar una cantidad importante de la asignación de le Red para equipos. Esa cantidad estaría en torno a 40-50.000 €, lo que representa un esfuerzo importante durante tres años.

La Dirección del ICIC se propone atender la adquisición de equipos, en especial si se trata de colaborar con otras instituciones que nos permitan amplificar la cantidad recibida, de modo que podamos acceder a tecnologías que son estratégicas en investigación del cáncer.

E. Actividad biológica de antitumorales

El ICIC ha recibido un impulso considerable por parte de los miembros que dedican sus esfuerzos a la investigación de nuevas moléculas con actividad antitumoral, sector en el que el ICIC puede ser realmente competitivo por el potencial de los grupos de Química Orgánica que lo integran. Este área necesita claramente del complemento de grupos que estudien la actividad biológica de las moléculas en sus diferentes vertientes, como germen que del proyecto estratégico del ICIC que hemos venido denominando SOIDAC (Sociedad para la Investigación y Desarrollo de Antitumorales de Canarias).

La Dirección considera estratégico para el futuro del ICIC el desarrollo de esta faceta de la actividad investigadora, para la que no deben escatimarse esfuerzos de formación y de adjudicación de recursos humanos y materiales, por lo que pensamos que se debe priorizar la asignación de fondos a los Grupos ICIC que presenten proyectos en esa Dirección.

G. Genómica del cáncer

Obviamente, dado que el epígrafe para el que fue concedida la ayuda es el de Genómica del Cáncer, y que en Canarias somos claramente deficitarios en la misma, debemos potenciar esa área y alguna otra deficitaria dentro de la estrategia del ICIC.

A tal efecto, la Dirección propone:

- Dar prioridad al establecimiento de un Laboratorio para Cáncer Familiar en la Unidad de Investigación del Hospital Universitario Virgen de La Candelaria; y

- Potenciar los grupos que ya hacen genómica del cáncer en Canarias, y que soliciten ayudas a tal fin.

H. Gastos generales del ICIC

El aumento de actividades del ICIC hace necesario crear una estructura administrativa más potente que permita avanzar en su consolidación. La Dirección propone destinar a tal fin una cantidad razonable para evitar los pasados agobios.